Digital workplace и гид по развитию компетенций. Как мы создали мультифункциональное пространство, используя ценностный и продуктовый подход
Как оперативно и с минимальными расходами создать востребованное в компании мультифункциональное пространство, опираясь на стратегию компании и запросы внутренних пользователей?
Какие преимущества дает продуктовый подход в разработке функционала digital workplace и образовательного пространства?
Как создать единый гид по развитию компетенций для всех сотрудников компании, позволяющий быстро подобрать и выстроить для каждого систему обучения в мобильном доступе, высвободив часть бюджета на обучение и развитие под другие задачи?
Emerging Travel Group
Оценка и обучение персонала удаленных команд поддержки
Как объединить разные по функционалу службы поддержки клиентов и унифицировать их оценку и обучение с учетом удаленного формата и строгих алгоритмов работы?
Чем заменить привычные инструменты Excel и Google sheets и большое количество чек-листов?
Как решить вопрос низкой преемственности данных и неоперативной обратной связи?
Как самостоятельно разработать продукт, который одновременно позволяет стандартизировать критерии оценки, организовать мгновенную обратную связь и предлагает индивидуальные треки обучения сотрудникам
Otto Group Russia
Один год с OKR: открытия, уроки, результаты
Какие цели мы ставили, внедряя OKR, и чего удалось достичь?
Как организовать масштабирование OKR на всю компанию?
Кто такие OKR коучи, и в чем их роль?
Как соединить OKR и KPI? С каким сложностями мы столкнулись?
Сколько времени мы тратим на поддержание системы OKR, и кто за это отвечает?
Как изменилась вовлеченность сотрудников в OKR, и как мы оцениваем динамику выполнения OKR?
IKEA
Институт внутреннего амбассадорства – способ продвижения стратегических инициатив в компании
В каких компаниях и каких инициативах эффективно внутреннее амбассадорство?
Как найти амбассадоров в компании и привлечь их к участию в программах?
Какие метрики, кроме уровня вовлеченности, использовать для оценки и оцифровки результативности работы института амбассадорства
ПАО Промсвязьбанк
Программа развития руководителей: как собрать современный локомотив из паровоза
Почему не работает обучение, выстроенное на основе модели компетенций, и что с этим делать?
Как правильно подобрать инструменты на этапе диагностики, и зачем она нужна?
Как выстроить систему обучения в организации и настроить индивидуальные траектории развития руководителей?
Как выстроить коммуникации с целевой аудиторией проекта?
Как увеличить количество уникальных слушателей управленческого обучения в 2,5 раза и вовлечь в обучение 98% руководителей разного уровня, не используя административный ресурс?
Как добиться запланированных результатов, затрачивая на обучение одного руководителя около 2 000 рублей в год?
X5 Group
Природа кода, или как организовать IT-лагерь для разработчиков
Как провести неординарное IT-событие для разработчиков и отстроиться от привычных митапов и хакатонов?
Как через мероприятие транслировать преимущества и ценности компании?
Как создать среду для профессионального комьюнити и неформального общения?
Как работать со стереотипами вокруг IT в ритейле?
Как попасть в сердце айтишника и получить NPS 95%?
Перекресток (X5 Group)
Умный HR-помощник Clue: как сэкономить ФОТ и повысить результативность огромной ритейл-команды
Как избавиться от случаев перерасхода ФОТ и сберечь сотни млн рублей ежегодно, просто внедрив умного HR-помощника?
Правда ли, что AI может создать "идеальное штатное расписание" и повысить производительность сотрудников?
Если ты топ-менеджер, как одним кликом найти «болевые точки» в системе управления персоналом и укрепить слабые звенья?
Почему искусственный интеллект и Big Data – лучшие партнеры для тех, кто решил выстроить результато-ориентированное управление персоналом в рознице?
Какой системе можно делегировать всю HR-операционку, освободив HR-сотрудников для стратегически важных задач: подбор, обучение, мотивация, развитие?
ЛЕНТА
ЛЕНТА РОСТа - школа кадрового резерва: как выбрать и вырастить руководителя быстро?
Зачем и чему учить кандидатов на должность / будущих руководителей первичного уровня управления? Как сократить сроки адаптации в должности, снизить текучесть и уменьшить затраты на привлечение и обучение внешних кандидатов?
Как создать эффективную программу подготовки кадрового резерва, основанную на индивидуальных траекториях развития участников, используя проектный подход по оптимизации бизнес-процессов в зоне ответственности? Зачем нужны кураторы? Как оценивать эффективность проектов?
Каких результатов можно добиться, если сделать ставку на создание акселератора внутреннего предпринимательства в компании?
Авито
Бережно к себе: программа ментального здоровья Авито
На какие бизнес-задачи и показатели, а также ожидания сотрудников ориентирована программа ментального здоровья сотрудников?
Какие комплексные решения, коммуникационные практики, инструменты и мероприятия удалось внедрить в компании за год?
Какое влияние оказала программа ментального здоровья на достижение ключевых метрик, качество взаимодействия внутри команд, реферальный рекрутинг и сроки работы сотрудников в компании?
ГЕРОФАРМ
Как запустить реферальную программу, которая работает?
Как с помощью рекомендаций сотрудников справиться с выросшим в 2 раза количеством вакансий и закрывать до 25% из них, включая вакансии редких специалистов?
Как организовать обратную связь и мотивировать сотрудников рекомендовать соискателей?
Каких результатов удалось добиться за 10 месяцев проекта
Видеозапись события будет доступна на платформе hrnet.ru - c 10 декабря