Премия
Новые HR практики 2021
Новые HR практики 2021
профессионального признания
Партнер номинации "HR инновация"
Партнер номинации "ESG Lab"
вы в зале №1
10:05 ЭКОПСИ | Эффективность и инновационность в бизнесе
10:25 Номинация ESG Lab от ЕВМ
Принципы и особенности оценки проектов
Принципы и особенности оценки проектов
Программа зал № 1
все 25 кейсов конференции 3.800P
10:40 Потоки и Номинации.
Правила голосования
Правила голосования
Бизнес кейсы
18:00 Церемония награждения
ПАО "Группа Ренессанс Страхование"
Digital workplace и гид по развитию компетенций. Как мы создали мультифункциональное пространство, используя ценностный и продуктовый подход
Digital workplace и гид по развитию компетенций. Как мы создали мультифункциональное пространство, используя ценностный и продуктовый подход
- Как оперативно и с минимальными расходами создать востребованное в компании мультифункциональное пространство, опираясь на стратегию компании и запросы внутренних пользователей?
- Какие преимущества дает продуктовый подход в разработке функционала digital workplace и образовательного пространства?
- Как создать единый гид по развитию компетенций для всех сотрудников компании, позволяющий быстро подобрать и выстроить для каждого систему обучения в мобильном доступе, высвободив часть бюджета на обучение и развитие под другие задачи?
Emerging Travel Group
Оценка и обучение персонала удаленных команд поддержки
Оценка и обучение персонала удаленных команд поддержки
- Как объединить разные по функционалу службы поддержки клиентов и унифицировать их оценку и обучение с учетом удаленного формата и строгих алгоритмов работы?
- Чем заменить привычные инструменты Excel и Google sheets и большое количество чек-листов?
- Как решить вопрос низкой преемственности данных и неоперативной обратной связи?
- Как самостоятельно разработать продукт, который одновременно позволяет стандартизировать критерии оценки, организовать мгновенную обратную связь и предлагает индивидуальные треки обучения сотрудникам
Otto Group Russia
Один год с OKR: открытия, уроки, результаты
Один год с OKR: открытия, уроки, результаты
- Какие цели мы ставили, внедряя OKR, и чего удалось достичь?
- Как организовать масштабирование OKR на всю компанию?
- Кто такие OKR коучи, и в чем их роль?
- Как соединить OKR и KPI? С каким сложностями мы столкнулись?
- Сколько времени мы тратим на поддержание системы OKR, и кто за это отвечает?
- Как изменилась вовлеченность сотрудников в OKR, и как мы оцениваем динамику выполнения OKR?
IKEA
Институт внутреннего амбассадорства – способ продвижения стратегических инициатив в компании
Институт внутреннего амбассадорства – способ продвижения стратегических инициатив в компании
- В каких компаниях и каких инициативах эффективно внутреннее амбассадорство?
- Как найти амбассадоров в компании и привлечь их к участию в программах?
- Какие метрики, кроме уровня вовлеченности, использовать для оценки и оцифровки результативности работы института амбассадорства
ПАО Промсвязьбанк
Программа развития руководителей: как собрать современный локомотив из паровоза
Программа развития руководителей: как собрать современный локомотив из паровоза
- Почему не работает обучение, выстроенное на основе модели компетенций, и что с этим делать?
- Как правильно подобрать инструменты на этапе диагностики, и зачем она нужна?
- Как выстроить систему обучения в организации и настроить индивидуальные траектории развития руководителей?
- Как выстроить коммуникации с целевой аудиторией проекта?
- Как увеличить количество уникальных слушателей управленческого обучения в 2,5 раза и вовлечь в обучение 98% руководителей разного уровня, не используя административный ресурс?
- Как добиться запланированных результатов, затрачивая на обучение одного руководителя около 2 000 рублей в год?
X5 Group
Природа кода, или как организовать IT-лагерь для разработчиков
Природа кода, или как организовать IT-лагерь для разработчиков
- Как провести неординарное IT-событие для разработчиков и отстроиться от привычных митапов и хакатонов?
- Как через мероприятие транслировать преимущества и ценности компании?
- Как создать среду для профессионального комьюнити и неформального общения?
- Как работать со стереотипами вокруг IT в ритейле?
- Как попасть в сердце айтишника и получить NPS 95%?
Перекресток (X5 Group)
Умный HR-помощник Clue: как сэкономить ФОТ и повысить результативность огромной ритейл-команды
Умный HR-помощник Clue: как сэкономить ФОТ и повысить результативность огромной ритейл-команды
- Как избавиться от случаев перерасхода ФОТ и сберечь сотни млн рублей ежегодно, просто внедрив умного HR-помощника?
- Правда ли, что AI может создать "идеальное штатное расписание" и повысить производительность сотрудников?
- Если ты топ-менеджер, как одним кликом найти «болевые точки» в системе управления персоналом и укрепить слабые звенья?
- Почему искусственный интеллект и Big Data – лучшие партнеры для тех, кто решил выстроить результато-ориентированное управление персоналом в рознице?
- Какой системе можно делегировать всю HR-операционку, освободив HR-сотрудников для стратегически важных задач: подбор, обучение, мотивация, развитие?
ЛЕНТА
ЛЕНТА РОСТа - школа кадрового резерва: как выбрать и вырастить руководителя быстро?
ЛЕНТА РОСТа - школа кадрового резерва: как выбрать и вырастить руководителя быстро?
- Зачем и чему учить кандидатов на должность / будущих руководителей первичного уровня управления? Как сократить сроки адаптации в должности, снизить текучесть и уменьшить затраты на привлечение и обучение внешних кандидатов?
- Как создать эффективную программу подготовки кадрового резерва, основанную на индивидуальных траекториях развития участников, используя проектный подход по оптимизации бизнес-процессов в зоне ответственности? Зачем нужны кураторы? Как оценивать эффективность проектов?
- Каких результатов можно добиться, если сделать ставку на создание акселератора внутреннего предпринимательства в компании?
Авито
Бережно к себе: программа ментального здоровья Авито
Бережно к себе: программа ментального здоровья Авито
- На какие бизнес-задачи и показатели, а также ожидания сотрудников ориентирована программа ментального здоровья сотрудников?
- Какие комплексные решения, коммуникационные практики, инструменты и мероприятия удалось внедрить в компании за год?
- Какое влияние оказала программа ментального здоровья на достижение ключевых метрик, качество взаимодействия внутри команд, реферальный рекрутинг и сроки работы сотрудников в компании?
ГЕРОФАРМ
Как запустить реферальную программу, которая работает?
Как запустить реферальную программу, которая работает?
- Как с помощью рекомендаций сотрудников справиться с выросшим в 2 раза количеством вакансий и закрывать до 25% из них, включая вакансии редких специалистов?
- Как организовать обратную связь и мотивировать сотрудников рекомендовать соискателей?
- Каких результатов удалось добиться за 10 месяцев проекта
Трансляция по данной ссылке https://hrstrategy.club/play